办公地址位于中国园林之城的“苏州恒和新自动化科技有限公司”，专注于智能制造、电子测试和非标自动化领域的研发、生产及销售。为提高研发项目管控，掌握整个业务流程及研发工时消耗，“恒和新”决定引入AceTeamwork旗下的【AceTimesheet研发工时管理系统】及【eTimecard工人生产工时管理系统】，帮助研发项目团队和生产制作工人，收集、统计、审核和分析人员在项目订单上所花费的工时，核算研发人力成本投入和生产工时成本核算，且通过集成现有「第三方考勤系统」进行工时填写验证，达到项目人力成本控制和管理，推动企业持续发展。
1、企业背景
恒和新自动化科技有限公司，是恒和新集团于2016年成立的子公司。是一家专注于智能制造领域的高科技企业。致力于为制造业企业提供自动化解决方案，帮助企业提高生产效率、降低成本、提升产品质量。业务包含：智能制造系统集成、机器人、自动化设备的研发、生产和销售等服务。
2、解决方案
AceTeamwork作为一家专业的「项目管理系统综合解决方案」提供商，拥有丰富的技术实力和行业经验，已经为众多「智能制造企业」提供了优秀的「数字化管理」解决方案。旗下智能时间管理旗舰产品：「AceTimesheet研发项目工时成本管理系统」和「eTimecard车间工人工时自动采集系统」也已渗透到了研发及生产制作等领域，帮助企业管理者对研发项目及生产订单进行合理的拆解、有效的资源划分和人员安排计划，自动汇总项目工时，减少HR事务性工作，实现研发过程精细化管理和人力成本控制……
研发及车间工时管理系统+人力成本核算解决方案如下：
1）生产计划排班
可以基于订单/工单、产品、零部件、工序基本的计划，并可以下发到车间班组，由班组按天排到工种及工人。
2）生产进度跟踪：
可以跟踪下发任务的实际完成进度和完成数量，实时查看当前订单的进度完成状况。
3）生产异常提醒
实现订单进度延期提醒，生产缺料提醒，设备故障提醒等提醒方式。
4）生产工时采集
基于车间的具体情况，接收订单任务，可以实现多种工时采集方案：扫码，pad，刷卡手机等；不但可以收集正常生产工时，还能收集异常生产工时。
支持班组长批量添加工人，批量为单个或多个成员开始和结束计时、批量录入产量或进度。
5）劳动能率分析
可以实现人员工时分析、订单工时消耗分析、直接工时与间接工时分析，财务中心可通过工时数据，准确核算出相应的人力成本。
6）产品质检把控
可以实现基于工序，零部件，产品等进行完成质检流程及质检报告的生成。
7）工人绩效管理
可以实现基于生产计划，实际用时，实际产出，质检合格率等形成全面、客观的绩效评估体系。
通过「eTimecard车间工时管理系统」建构数字化智能车间，更加准确地安排生产任务和资源分配，让制造现场每个生产环节状况（进度、异常或质控等）能够实时展现，将问题暴露，让“问题找人”，提高生产效率和缩短响应时间，轻松实现车间生产计划、工时采集的数字化管理和智能化运营。
针对同时还具有产品研发的企业，还可以应用「AceTeamwork研发项目综合管理系统平台」不仅能实现研发项目中的项目工时记录、统计、报表等需求，而且还能与任务管理、进度跟踪等全项目环节无缝集成，提供一站式的研发项目管理解决方案……
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